i-Ettevõtte | i-Ettevõtte küsimustik

Kontaktiinfo

Palun sisestage oma kontaktandmed, et saaksime teiega edaspidi ühendust võtta.
Eesnimi*
Perekonnanimi*
Amet*
Ettevõtte nimi*
E-post*
Telefon*
Privaatsuspoliitika
- Käesolevaga kinnitan, et olen tutvunud privaatsuspoliitikaga ning annan nõusoleku kasutada minu e-posti aadressi eesmärgiga saata mulle uudismaterjale.
  Olen teadlik, et mul on õigus nõusolek igal ajal tagasi võtta

1.1. Digitaalsete võimaluste teadvustamine

1.1.1. Kas teie ettevõttes ollakse teadlikud digitaliseerimisega seotud võimalustest?
1.1.1. Meie tippjuhid teavad ja tunnetavad digitaliseerimise strateegilist tähtsust.*
1.1.1.2. Meie ettevõttes on kokku lepitud, millise tempoga (ajaplaan) digitaliseerimine aset leiab.*
1.1.1.3. Digitaliseerimine on meie ettevõttes püsivalt päevakorral.*
1.1.2. Kas teie ettevõttes ollakse teadlikud oma digitaliseerimise hetkeseisust?
1.1.2.1. Juhtkond mõistab, millised ettevõtte ressursid on digitaliseerimise läbi viimiseks kõige olulisemad.*
1.1.2.2. Meie ettevõttes teatakse, milline on meie digitaalne võimekus võrreldes konkurentidega.*
1.1.2.3. Meie tippjuhtidel on selge nägemus sellest, millised peavad olema esimesed sammud digitaliseerimiseks.*
1.1.3. Kas teie ettevõtte digitaliseerimisel lähtutakse ühtsest visioonist ja tegevusplaanist?
1.1.3.1. Meie tippjuhid lähtuvad ettevõtte arendamisel ja digitaliseerimisel strateegilisest plaanist.*
1.1.3.2. Meie tippjuhtidel on ettevõtte-ülene visioon meie ettevõtte digitaliseerimiseks.*
1.1.3.3. Meie keskastme juhid on teadlikud ettevõtte-ülesest digitaliseerimise visioonist ja strateegilisest plaanist.*

1.2. Fookus investeeringutele

1.2.1. Kas teie ettevõttes on visiooni põhjal läbi viidud konkreetseid digitaliseerimise projekte?
1.2.1.1. Meie ettevõttes on loodud konkreetne digitaliseerimise tegevuskava, mis põhineb visioonil.*
1.2.1.2. Meie ettevõttes on välja töötataud mõõdikud (KPI-d) digitaliseerimise projektide tulemuslikkuse hindamiseks.*
1.2.1.3. Meie ettevõtte tegevuskava sisaldab lisaks digitaliseerimiseprojektidele ka teisi muudatusi (protsesside- ja töökeskkonna parendused jt).*
1.2.2. Kas teie ettevõttes on valitud digitaliseerimiseks sobiv juhtimismudel?
1.2.2.1. Meie ettevõttes on digitaliseerimiseprojektid koordineeritud ja hõlmavad korraga mitmeid osakondi ja eri funktsioone (sõltumata administratiivsest alluvusest).*
1.2.2.2. Meie ettevõttes on selgelt määratletud, millist infot peab jagama ja kelle vahel tegevusi koordineerida.*
1.2.2.3. Meie ettevõttes on selgelt määratletud digitaliseerimise projektidega seotud rollid ja nende vastutus.*
1.2.3. Kas teie ettevõttes on välja kujundatud digitaliseerimiseks vajalik rahastusmudel?
1.2.3.1. Meie ettevõttes on ärikaasuste analüüs ja tulemusmõõdikud (KPI-d) osa digitaliseerimise tegevuskavast.*
1.2.3.2. Meie ettevõttes on digitaliseerimiseks tehtavad investeeringud jaotatud kolmeks: kiire kasu (ROI-Return of Investment) saavutamiseks; pikaajalise strateegilise eesmärgiga ja eksperimendid (pilootprojektid).*
1.2.3.3. Meie ettevõttes toimub digitaliseerimise rahastamine riske maandava investeerimismudeli alusel.*

1.3. Organisatsiooni mobiliseerimine muudatuste juhtimiseks.

1.3.1. Kas teie ettevõttes on uuenduslikud ideed ja ambitsioonid piisavalt selgelt ja arusaadavalt väljendatud ja viidud kogu kollektiivini?
1.3.1.1. Tippjuhtkond tegeleb aktiivselt meie ettevõttes digitaliseerimise visiooni ja eesmärkide tutvustamisega ning muudatuste eestvedamisega.*
1.3.1.2. Tippjuhid ja keskastme juhid mõistavad ühtemoodi meie ettevõtte digitaliseerimise visiooni ja eesmärke.*
1.3.1.3. Meie ettevõtte töötajad mõistavad muudatuste positiivset mõju organisatsiooni arengule.*
1.3.2. Kas teie organisatsioonis on piisavalt hoogu muutuste ellu viimiseks?
1.3.2.1. Meie ettevõttes on igaühel võimalus ettepanekuid teha ja kaasa rääkida digitaalse innovatsiooni realiseerimisel.*
1.3.2.2. Meie ettevõttes on kindlaks tehtud "tõelised uskujad", kes aitavad juhtkonda digitaalse innovatsiooni eestvedamisel.*
1.3.2.3. Meie ettevõttes hoitakse digitaliseerimist fookuses läbi kiirete võitude (väikesed edukad digitaliseerimise projektid).*
1.3.3. Kas teie ettevõttes julgustatakse piisavalt organisatsiooni kultuuri muutumist digitaliseerimise ja innovatsiooni suunas.
1.3.3.1. Meie tippjuhid ja keskasteme juhid on eeskujuks uudsete käitumismudelite vastu võtmisel ja muudatustega kaasa minemisel.*
1.3.3.2. Meie ettevõttes on lubatud eksida ja organisatsioonis suudetakse ebaõnnestunud digitaliseerimise projektidest õppida.*
1.3.3.3. Meie ettevõttes edendatakse digitaalsusega seotud organisatsiooni kultuuri muudatusi (koolitused, treeningud, ajurünnakud jms).*

1.4. Kas teie ettevõttes mõõdetakse digitaalse innovatsiooni projektide progressi ja edukust?

1.4.1. Kas teie ettevõttes on realiseeritud digitaliseerimise eelduseks olevad põhivajadused?
1.4.1.1. Meie ettevõte panustab digitaliseerimiseks vajalike oskuste arendamisesse.*
1.4.1.2. Meie organisatsioonis kasutatakse võimalikult palju ettevõtte-üleseid digitaalseid platvorme andmete haldamiseks.*
1.4.1.3. Meie ettevõttes on ärijuhtimine ja IT juhtimine tihedalt seotud (ärijuhid ja IT juhid tegutsevad koos partneritena).*
1.4.2. Kas teie ettevõtte tasu- ja motivatsioonimudelid on kooskõlas digitaliseerimise eesmärkidega?
1.4.2.1. Meie ettevõtte lisatasude ja boonuste arvestusmudel sisaldab ka digitaliseerimisega seotud eesmärke.*
1.4.2.2. Meie ettevõttes väärtustatakse ja tunnustatakse digitaliseerimisega seotud eesmärkide täitmist.*
1.4.2.3. Meie töötajate isiklikus motivatsioonisüsteemis on arvestatud digitaliseerimisega seotud eesmärke.*
1.4.3. Kas teie ettevõttes mõõdetakse digitaalse innovatsiooni projektide progressi ja edukust?
1.4.3.1. Kõikide digitaliseerimise projektide tulemuslikkust hinnatakse läbi ühtse mõõdikute (KPI) süsteemi.*
1.4.3.2. Digitaliseerimise projektide mõõdikud on tihedalt seotud meie ettevõtte strateegilise tulemuskaardiga.*
1.4.3.3. Meie ettevõtte juhid jälgivad regulaarselt digitaliseerimise projektide progressi ja tulemuslikkust ning vajadusel tehakse kiireid otsuseid.*

2. Digitaalne võimekus

2.1. Milline on teie ettevõtte Digitaalne võimekus?
2.1.1. Meie ettevõttes kasutatakse digitaalset tehnoloogiat (pilveteenused, sotsiaalmeedia, mobiilsed lahendused, analüütika jt.) oma klientide vajaduste selgitamiseks ja mõistmiseks.*
2.1.2. Meie ettevõttes kasutatakse aktiivselt erinevaid digitaalseid kanaleid (online meedia, sotsiaalmeedia, mobiilsed lahendused) turundustegevusteks.*
2.1.3. Meie ettevõttes kasutatakse aktiivselt erinevaid digitaalseid müügikanaleid (e-pood; e-tellimiskeskus; digikampaaniad; iseteenindusportaal; mobiilsed keskkonnad jt.) oma toodete ja teenuste müügiks.*
2.1.4. Meie ettevõttes kasutatakse aktiivselt erinevaid digitaalseid kanaleid klienditeeninduse (k.a. kliendisuhtluseks ja online abi) osutamiseks.*
2.1.5. Tehnoloogia võimaldab meil luua uutmoodi seoseid kliendile suunatud ja ettevõtte sisemiste protsesside vahel (suudame üheaegselt pakkuda kliendile suuremat lisandväärtust, parandada kliendikogemust ning suurendada sisemist efektiivsust.*
2.1.6. Meie põhiprotsessid on olulisel määral automatiseeritud (käsitsi tehtavate tegevuste hulk on minimaalne).*
2.1.7. Meie ettevõttes on kõik ärilised andmed tsentraalselt hallatavad ning neid hoitakse digitaalsetel andmekandjatel.*
2.1.8. Meie ettevõttes on kasutusel uudsel tehnoloogial põhinevad analüütika, et vastu võtta faktipõhiselt argumenteeritud äriotsuseid.*
2.1.9. Meie ettevõttes on loodud uusi ärisuundi ja ärimudeleid (või vähemalt pilootprojekte), mis põhinevad digitaliseerimisel ja/või uute tehnoloogiate kasutuselevõtul.*
2.1.10. Tootearenduses kasutatakse ära uudsete tehnoloogiate võimalused ja tehakse koostööd teadusasutustega, et suurendada oma toodete ja teenuste lisandväärtust.*
2.1.11. Meie ettevõttes kasutatakse uudsel tehnoloogial põhinevaid lahendusi tarneahela tulemuslikkuse parandamiseks*
2.1.12. Meie ettevõttes kasutatakse Masinõppe ja Tehisintellekti tehnoloogilisi võimalusi.*

i-Ettevõtte küsimustik

Kontaktiinfo

1.1. Digitaalsete võimaluste teadvustamine

1.1.1. Kas teie ettevõttes ollakse teadlikud digitaliseerimisega seotud võimalustest?

1.1.2. Kas teie ettevõttes ollakse teadlikud oma digitaliseerimise hetkeseisust?

1.1.3. Kas teie ettevõtte digitaliseerimisel lähtutakse ühtsest visioonist ja tegevusplaanist?

1.2. Fookus investeeringutele

1.2.1. Kas teie ettevõttes on visiooni põhjal läbi viidud konkreetseid digitaliseerimise projekte?

1.2.2. Kas teie ettevõttes on valitud digitaliseerimiseks sobiv juhtimismudel?

1.2.3. Kas teie ettevõttes on välja kujundatud digitaliseerimiseks vajalik rahastusmudel?

1.3. Organisatsiooni mobiliseerimine muudatuste juhtimiseks.

1.3.1. Kas teie ettevõttes on uuenduslikud ideed ja ambitsioonid piisavalt selgelt ja arusaadavalt väljendatud ja viidud kogu kollektiivini?

1.3.2. Kas teie organisatsioonis on piisavalt hoogu muutuste ellu viimiseks?

1.3.3. Kas teie ettevõttes julgustatakse piisavalt organisatsiooni kultuuri muutumist digitaliseerimise ja innovatsiooni suunas.

1.4. Kas teie ettevõttes mõõdetakse digitaalse innovatsiooni projektide progressi ja edukust?

1.4.1. Kas teie ettevõttes on realiseeritud digitaliseerimise eelduseks olevad põhivajadused?

1.4.2. Kas teie ettevõtte tasu- ja motivatsioonimudelid on kooskõlas digitaliseerimise eesmärkidega?

1.4.3. Kas teie ettevõttes mõõdetakse digitaalse innovatsiooni projektide progressi ja edukust?

2. Digitaalne võimekus

2.1. Milline on teie ettevõtte Digitaalne võimekus?